D'une relation essentiellement bipartite, entre le coach et son coaché, on passe ici à un système tripartite, ou le « client » et le « bénéficiaire » ne sont plus une seule et même personne. L’entreprise, à travers le « donneur d’ordre » ou « payeur », a un rôle qui ne doit pas être oublié. Il est essentiel pour le bon déroulement de la mission, qu’il y ait une transparence des demandes et objectifs entre le payeur et le bénéficiaire, tout en respectant ensuite une confidentialité totale sur le contenu des séances et les progrès du coaché.
Mon approche
Après avoir rencontré le donneur d'ordre et le bénéficiaire du coaching, je propose une première séance commune, avec les 3 parties, afin de clarifier la demande. La relation ensuite s'établit exclusivement avec le coaché. La mission se conclut par une séance de bilan tripartie. Cette séance est animée essentiellement par le donneur d’ordre et le bénéficiaire, mon rôle se limitant à celui de facilitateur.
Après avoir rencontré le donneur d'ordre et le bénéficiaire du coaching, je propose une première séance commune, avec les 3 parties, afin de clarifier la demande.